Grundlagen
Eine normale Fachperson kann nur eine begrenzte Anzahl Informationen auf einem Bericht überblicken und erfassen, die notwendigen Werte verarbeiten und die richtigen Schlüsse daraus ziehen.
:-) Der typische Manager nur einen Drittel davon. ;-))
Ausgehend von dieser These sollten alle Berichte erstellt werden. Da Berichte meisten für Kader und Management erstellt werden, muss das Motto also sein:
"So viel Information wie nötig, so wenig Werte wie möglich."
und:
Was für eine Fachabeitung gut ist, ist nix für die Manager. Berichtsinhalte sollten also der Firmenhierarchie angepasst werden.
Nach meiner Erfahrung sind ausgehend vom eigenen Fachgebiete drei Inhaltliche Schwierigkeitsgrade bei Berichten notwendig:
- Eigene Fachabteilung (inklusive Fachvorgesetzte)
- Geschäftsleitung und Management
- Andere Abteilungen der Firma
:-) Der typische Manager nur einen Drittel davon. ;-))
Ausgehend von dieser These sollten alle Berichte erstellt werden. Da Berichte meisten für Kader und Management erstellt werden, muss das Motto also sein:
"So viel Information wie nötig, so wenig Werte wie möglich."
und:
Was für eine Fachabeitung gut ist, ist nix für die Manager. Berichtsinhalte sollten also der Firmenhierarchie angepasst werden.
Nach meiner Erfahrung sind ausgehend vom eigenen Fachgebiete drei Inhaltliche Schwierigkeitsgrade bei Berichten notwendig:
- Eigene Fachabteilung (inklusive Fachvorgesetzte)
- Geschäftsleitung und Management
- Andere Abteilungen der Firma
ameise - 7. Okt, 15:31